Značajni Članci | Travanj 2024

Plesačica Arch baleta Tori Hey. Foto Isabel Epstein.

Trenutno stanje stvari najveći je seizmički pomak u plesnom svijetu koji se još vidio kod mnogih, ako ne i većine plesnih umjetnika i entuzijasta: kazališta su se ugasila, scenske produkcije okrenute filmovima, redovna nastava preuzeta je od Zooma, a ne od omiljenog studija, vrijeme provedeno u studiju maskirano i fizički udaljeno . Resursi za zadržavanje plaće za plesače i osoblje, zakazane izvedbe i pokretanje inicijativa zajednice mogu biti, blago rečeno, uski - strožiji nego ikad, u industriji koja je notorno oskudna.

Mnoge veće tvrtke barem imati donatorske baze, korporativna partnerstva i postupke dodjele bespovratnih sredstava koji prijetnju rasformiranjem tvrtke čine vjerojatnim ishodom. Bez obzira na to, održavajući veliku misiju na životu, mnogi su ljudi na platnim spiskovima osiguravali što je više moguće i održavali kreativnu generativnost - to nije nimalo lako.

Što je sa srednjim i novonastalim tvrtkama, kao i s neovisnim koreografima i izvođačima? Kako u ovo vrijeme izgleda podrška, kreativna energija i moral tih umjetnika i entiteta? Hoće li se u svom životu odlučiti skrenuti kurs s umjetnosti, efektno bacajući ručnik - što znači da gubimo njihove umjetničke glasove u plesnom ekosustavu?

Želeći istražiti ova važna pitanja, Dance Informaspoke s voditeljima u plesnim tvrtkama različitih razina - novonastalih, srednjih i poznatih u zemlji - kako bi čuli o njihovim iskustvima kroz COVID. U ovom prvom iz dvodijelnog niza ističemo iskustvo tri tvrtke u nastajanju. U drugom dijelu čut ćemo se s čelnicima većih tvrtki!

Kristen Klein, Projekt nagnutog plesa (NY, NY)

Kristen Klein. Foto Peter Yesley.

Kristen Klein, umjetnička voditeljica Projekt nagnutog plesa , potvrđuje da zna za nekoliko umjetnika u „novonastaloj plesnoj zajednici“ (kako je ona definira) koja preusmjerava kurs s punog radnog vremena u plesu kao rezultat ovog vremena. Mnoge od njih vidi kako se vraćaju u školu ili dobivaju certifikate za nešto što nije nužno povezano s plesom. Primjerice, jedna od njezinih plesačica nedavno je dobila dozvolu za promet nekretninama. Vjeruje da će novija generacija plesača poticati od sadašnjih studenata fakultetskih plesnih programa, ali možda će biti vremena s nedostatkom dostupnih plesača s kojima će koreografi raditi.

bio jouravlev

Klein također vjeruje da je prije COVID-a došlo do kreativnog mnoštva plesača koji su radili s nekoliko manjih tvrtki i ideja koje su se tu širile kroz njihove gradske plesne zajednice. S COVID-om i mnogim plesačima koji se sele negdje drugdje ili mijenjaju smjer, ona vidi kako taj učinak nestaje.

Projekt nagnutog plesa.
Foto Andrew J. Mauney.

Što se tiče same sebe, 'Definitivno sam se zapitala da li to nisam radila, što bih radila?' Uvjeravajući kako izvedbene umjetnosti mogu imati one koji ih vole, stalno se vraćala stvarima povezanim s tim svijetom (poput upravljanja scenom). 'Čak i kad je resursa malo, pogon je i dalje tu, moramo biti u tom kreativnom prostoru', potvrđuje ona. Uživala je u učenju novih vještina povezanih s plesnim filmskim stvaralaštvom, ali primjećuje nekoliko nedostataka - stres, na primjer, prisvajanje novih vještina gotovo u trenutku i nedostatak plesača koji mogu istraživati umjetničke nijanse djela kroz više izvedbi, na primjer.

Kristen Klein i Elisabeth Wolf.
Foto David Ovitsky.

Što se tiče podrške, Klein izražava iskrenu zahvalnost za zajednicu koja podržava oko tvrtke, što joj je omogućilo da pruži svojevrsno privatno olakšanje za COVID za svoje plesače, kaže. Plesači u njezinu krugu na sličan su način pružili 'mrežu za emocionalnu sigurnost', kaže čak i jednostavan čin međusobne prijave i zamjene strategija stvaranja plesa COVID osjećaj solidarnosti i mreža podrške to se osjeća korisno za njezin duh. Smatrala je da sustav bespovratnih sredstava ima manje podrške i da je jednostavan za navigaciju. Opisuje kako joj se u jednom trenutku čak i pomisao na ispunjavanje COVID zahtjeva za pomoć za pomoć učinila iscrpljujućom. Ipak, tvrtka pleše - s nastalim plesnim filmom i drugim projektima.

Victoria neugodna, VLA Ples (Boston, MA)

Victoria neugodna.
Fotografija ljubaznošću tvrtke Awkward.

Izvana, čini se da uokolo čuje kreativna energija VLA Ples - s izvedbama u kuhanju knjiga i drugih, tekućim predavanjima, inicijativama zajednice i robnom linijom koja uključuje maske i majice. Victoria Awkward, direktorica tvrtke, opisuje kako će se nadolazeće djelo predstaviti maloj publici (10-20 ljudi) i obići diljem Velikog Bostona. Awkward ovaj pristup vidi usklađenim s onim što je tvrtka već radila, 'radeći u prilično intimnim i netradicionalnim prostorima i rušeći barijere između publike i plesača', opisuje ona.

Prije COVID-a, Awkward je također bio zainteresiran za stvaranje načina za poticanje održivosti u koncertnom plesu. Otkrila je da postoji velika konkurencija za dostupne potpore u Bostonu, a ne 'puno održivih, formiranih putova za financiranje rada', kaže ona. 'Može biti jako teško biti toliko ranjiv u vezi sa svojim radom [u prijavama za bespovratna sredstva], a onda ne čuti odgovor.'

Victoria Awkward (u sredini).
Fotografija ljubaznošću tvrtke Awkward.

Ipak, kroz inicijative kao što su robna linija tvrtke i satovi (i suvremeni plesni ples i fitnes), Awkward i njezino društvo kroje vlastite putove koji su elastični kroz ovakva vremena. Dio toga je i otvaranje očiju za vještine i interese članova vaše tvrtke i šire zajednice. VLA plesačica Mitzi Eppley nadareni je dizajner i u Awkward je došla s idejom da izrađuje i prodaje maske. To se proširilo na majice, prepričava Awkward. Partnerstva u zajednici, koja mogu proširiti bazu potpore svim uključenim entitetima, također su bila plodna, objašnjava Awkward.

Također je smatrala korisnim imati poslovni plan. Svakako se promijenio (i posebno protekle godine, kao što bismo svi mogli očekivati), ali - posebno s manjim koracima koje je izvedivije provjeriti - pomaže pokazati kako čak i ako trenutno niste tamo gdje želite biti, vi se krećete u tom smjeru. Iznad svega, za Awkward je vitalno da je svaki način na koji njezina tvrtka gradi održivost sinkroniziran s glavnim vrijednostima tvrtke 'umjetnici i zajednica prije svega', potvrđuje ona.

Sheena Annalize, Arch balet (NY, NY)

lauren shehadi visina

Sheena Annalize, umjetnička voditeljica Arch Ballet-a. Foto Steven Vandervelden.

Sheena Annalize, umjetnička direktorica
Arch balet.
Foto Steven Vandervelden.

Arch balet odlučio napraviti pauzu tijekom posljednjih godinu dana - i iz kreativnih i iz proračunskih razloga. Prema bivšoj, umjetnička direktorica Sheena Annalise prevodi na scenu na jedinstven način koji nije željela kompromitirati. Prema potonjem, tvrtka nije imala infrastrukturu tvrtke za filmsku produkciju, a Annalize je bila zabrinuta da financije za taj pomak neće 'nestati', objašnjava ona. Veće tvrtke iz NYC-a stvarale su puno besplatnog filmskog programa, generirajući veliku gledanost koja bi se mogla prenijeti na dodjelu financijskih sredstava koja su izravno povezana s tim brojem gledatelja, napominje ona.

Annalize opisuje kako je baza podrške njezine tvrtke uglavnom zajednica i prodaja ulaznica (redovito rasprodaje izvedbi prije COVID-a). Kada je COVID pogodio, a tamo je bilo goleme potrebe, mnogi su se donatori tvrtke preusmjeravali na darivanje u dobrotvorne svrhe koje su se bavile tim potrebama. Annalize to sigurno razumije, a također naglašava važnost podupiranja novonastalih i srednjih umjetničkih organizacija kao velikog - i vitalnog - dijela umjetničkog gospodarstva.

Plesačica Arch baleta Aoi Ohno.
Foto Esta Vida Photography.

'Uvijek tražim od ljudi da mlade umjetničke organizacije vide kao tvrtke, a mi moramo podržati malo poslovanje', kaže ona. „Postoji samo nekolicina velikih plesnih kuća, a bez takvih tvrtki poput naše, ovi umjetnici neće imati dom. Vidjeti talent neinstitucionaliziranih plesnih kuća nešto se ne smije propustiti. ' U kampanji 'Balet za doručak' izaziva donatore (i potencijalne donatore) da tvrtki poput njezine doniraju ono što potroše na dnevni latte Starbucks. Najbolji način za podršku umjetničkom ekosustavu trenutno? 'Donirajte, donirajte, donirajte', kaže ona.

Unatoč tome, Arch Ballet ostao je financijski otporan tijekom protekle godine smanjivanjem troškova, poput otkazivanja svih pretplata koje nisu apsolutno potrebne za normalno poslovanje. Pošteno plaćanje plesačica za nju je glavni prioritet, objašnjava Annalize, a tvrtka je pomagala plesačima u primanju nezaposlenosti. Sretna je što može izvijestiti da će se tvrtka vratiti na izvedbe na otvorenom u travnju i svibnju (kontrolirati troškove koliko god je to moguće kako bi izvedbe bile održive), a tijekom ljeta bit će i u dva odvojena 'mjehurića'. “Naše uobičajeno kazalište i dalje je zatvoreno, a i naš uobičajeni studio za probe, ali mi jesmo čineći ga uspješnim! ”Analize potvrđuje.

Napisala Kathryn Boland iz Ples informira.