Vlasnik Plesnog Studija

Napisao Paul Henderson.

1. A priznajte da ste vlasnik tvrtke. Kad se novac i djeca koriste u istoj rečenici, postajemo sukobljeni. Skloni smo napraviti isto lice koje napravimo kad osjetimo miris trule brokule koja je istrunula u našem hladnjaku. Zašto to radimo? McDonald’s se ne osjeća sukobljeno oko prodaje Happy Mealsa zauzetim majkama kako bi nahranili svoju djecu, zar ne? Privatne se škole ne osjećaju sukobima s nečuvenom školarinom, niti se osjećaju čudno zbog zlostavljanja obitelji svojih učenika prikupljanjem sredstava za prikupljanje sredstava kako bi prikupili još više novca. Wal-mart se uopće ne osjeća sukobljen ni oko čega. Evo zašto. Tvrtke postoje samo ako zarađuju. Inače, uopće ne uspijevaju postojati. To je tako jednostavno

2. Zavjetujte se da ćete svoje poslovanje voditi kao posao. Kad se jednom suočite s # 1, zapravo je vaša odgovornost boravak u poslu. Naplatite točnu količinu školarine na temelju kvalitete obrazovanja koje pružate svojim plesačima. Ako pružate vrlo visoku razinu plesnog obrazovanja, trebali biste naplaćivati više školarine od obližnjeg studija koji nudi nižu razinu. Izračunavanje školarine nije samo pitanje utvrđivanja onoga što naplaćuju vaši konkurenti. Jednako je važno uzeti u obzir ukupnu vrijednost treninga koji pružate.

roditelji mia talericos

plesni studio nova godina 1 Shvatite da su vaši plesači i njihovi roditelji prije svega VAŠI kupci. Bez tebe ne bi bilo plesača. Evo primjera kako to funkcionira. Moji su studiji nedavno predstavili sedam blagdanskih predstava. Napravili smo tri cjelovite Orašare s tri različita odljeva i četiri predstave za plesače u dobi od 2 do 6 godina. Ukupno smo prodali preko 5.000 ulaznica. Znate li koliko novca je tvrtka za prodaju karata zaradila od naknada? Preko 13 000 dolara, toliko je. A to su samo naknade ... ne nominalna vrijednost ulaznica. Moj je studio omogućio tvrtki za prodaju karata da zaradi 13.000 USD. Bez nas ne bi uopće ništa zaradili. Znate li koliko su novca zaradile kostimografske tvrtke? Prikaz 500 plesača koji kupuju kostime s maloprodajnim troškovima u prosjeku 75 dolara. Stavimo samo bruto dobit kostimografskih tvrtki na oko 15 000 USD. Kazalište je također zaradilo preko 10.000 dolara. Pozadina tvrtke ... oko 1500 dolara. UPS je čak zaradio 400 - 500 dolara. Čak je i banka zaradila više od 4000 USD na naknadama za kreditne kartice! Bez plesnih studija ne bi bilo industrije plesne odjeće. Ne bi postojala industrija kostima. Vaš je studio ulaz toliko tvrtki da zarade, zapanjujuće je. Biti vratar znači da ste nevjerojatno važni za plesnu industriju. Počnite se služiti tom moći danas .

Pokušajte zaraditi na apsolutno svemu što je potrebno vašim studentima. Vjerojatno ste samo zgrčili nos s gađenjem, zar ne? Gledajte, ovi će plesači ionako kupiti ove stvari ... od nekoga. Ako to niste vi, vratite se i pročitajte stavku broj 1 gore. Plesači će SVE kupiti triko, hulahopke, cipele, kostime i torbe. Neki će za nastupe kupiti i kostime, nakit, scenski make-up, dodatke za kosu poput kit-kompleta i bezbroj drugih predmeta. Također će kupiti ulaznice za predstave, a neki će platiti kongrese i takse za natjecanje ... koje su nevjerojatno visoke. Konvencije i natjecanja doslovno se obogaćuju tvoj plesačice. Jeste li dobro s tim tvrtkama koje se bogate dok iz dana u dan, mjesec za mjesecom, godinu za godinom jedva spajate kraj s krajem? Zapamtite, vi ste vratar. Bez vas konvencije i natjecanja jednostavno ne postoje. Počnite se služiti svojom moći već danas.

plesni kostimograf

3. Dodajte izvedbu - toliko je razloga za to da nije ni smiješno. Vaši će plesači postajati bolji, brži. Vaš prihod će se povećati zbog prodaje karata. Vaši će kupci biti sretniji. Vaši će instruktori biti sretniji. Da, potrudit ćete se i stresirati, ali to će vrijediti. Evo poveznice na članak koji govori o jednoj od naših prvih izvedbi Orašara .

4. Neka vaš dress code bude obavezan - Iz razloga razmotrenih u # 2, razmislite o tome da svoj kodeks odijevanja bude obavezan. Evo zašto. Vlasnik ste plesnog studija i vjerojatno instruktor plesa. Vaš je posao podučavati ples, ali u stvarnosti radite nešto sasvim drugo ... barem na početku svake sezone. Prije nego što zapravo možete podučavati taj plesač, moraš upisati ona ili on. To znači da u stvarnosti, barem na početku, prodajete sjećanja majkama i očevima. Kada prodajete uspomene, slika vrijedi više od tisuću riječi. Kad majka trogodišnjaka ili četverogodišnjaka zamisli da se kći pridruži novom plesnom tečaju, ona na umu ima slatku viziju. Ne zamišlja djecu u uličnoj odjeći kako trčkaraju oko izbezumljene učiteljice plesa koja se kasno pojavila na nastavi noseći latte i noseći trenirke i tenisice.

Klasa hip-hopa, naravno, drugačija je. Vaš argument protiv kodeksa odijevanja mogao bi biti da se vašim kupcima neće svidjeti plaćanje predmeta i neće se prijaviti. Podsjetit ću vas da neće doći na predavanje goli. Nosit će nešto u razred i vi ćete, kao vratar, a) reći im što odjenuti i b) zaraditi profit na transakciji koja će se ionako dogoditi s vama ili bez vas. Ova dobit pomoći će vašem poslovanju da napreduje izvrsnim, dobro plaćenim instruktorima plesa, svježom bojom na zidovima, čistim kupaonicama itd. Kupci vole ove stvari. Ne žele da budete siromašni. Pa, neki od njih jesu, ali to je drugi članak.

5. Prestanite se žaliti. Čini se da smo sami sebi najgori neprijatelji. Kao vratar, imate veliku odgovornost prema plesnoj industriji. Ponašaj se tako. Budite iznad svađe. Izađite iz ogovaranja na društvenim mrežama i postanite moćni izvršni direktor svog plesnog carstva. To je carstvo. Uostalom, bez tebe ne bi bilo plesača.

O Paulu Hendersonu

Paul Henderson stručnjak je za administrativne tehnologije za plesnu industriju i posluje gotovo 30 godina. On i njegova supruga Tiffany trenutno posjeduju i posluju Twinkle Star Dance ™ - internetski sustav koreografije i kurikuluma za rekreativne plesače u dobi od 2 do 11 godina, s osam uspješnih lokacija plesnih studija u sjevernoj Kaliforniji ( www.tiffanydance.com ) i jedan u Južnoj Kaliforniji. Godišnji upis preko 4500 studenata na Tiffany’s Dance Academy natjerao je Paula da izmisli načine za automatizaciju većine svakodnevnih poslovnih transakcija koje oduzimaju toliko vremena vlasniku studija / instruktoru. Paul je uvijek imao za cilj izgladiti poslovnu stranu plesnih studija kako bi njegova supruga mogla provoditi više vremena u studiju radeći ono što voli ... podučavajući. Automatizacija mrežne registracije i mjesečnog automatskog plaćanja školarine postignuta je prije deset godina, ali možda je najrevolucionarniji izum njegova internetska aplikacija - CostumeManager.com i njegovo potomstvo, Storefront za cjelovite usluge odijevanja i prodaje i distribucije kostima.

Oko CostumeManager.com

trenutak da zablista

Posljednjih sedam godina Paul Henderson neumorno je surađivao s većinom glavnih proizvođača kostima i plesne odjeće kako bi objedinio svoje kataloge u jedno web mjesto za pretraživanje. Razvoj odnosa s tim tvrtkama bio je presudan za uspjeh CostumeManager.com i njegov se trud isplatio za studije širom Sjedinjenih Država i Kanade. Stvaranjem jedne web stranice s kojom se može pretraživati, vlasnik studija može istovremeno pregledavati sve kataloge, dodijeliti predmete koji im se sviđaju plesnim tečajevima, utvrditi svoju profitnu maržu, stvoriti internetsku trgovinu ili ispisati radni list u boji za plesače objašnjavajući kako mogu naručiti njihove potrebne i / ili neobavezne stavke na mreži ili putem besplatnog telefona. Plesači svoje predmete sigurno kupuju na mreži, a CostumeManager.com naručuje, prima, sortira i otprema pojedinačno upakirane predmete vlasniku studija. Vlasnik studija ili instruktor unovčava svoj ček s provizijom, predaje vreće robe plesaču i vraća se podučavanju. CostumeManager.com eliminira 90% posla i svu brigu povezanu s distribucijom kostima i plesne odjeće plesačima, uz očuvanje sve profitne marže ... ako ne i više. S Izlog , studiji postaju prisutni u maloprodajnim trgovinama bez muke oko kupnje inventara i upravljanja zaposlenicima.

Da biste se povezali s Paulom Hendersonom i posjetite CostumeManager www.CostumeManager.com , www.TwinkleStarDance.com , ili www.TiffanyDance.com .